Informações

Data: 24 e 25 de outubro de 2017

Horário: 9h às 18h. Carga horária de 16h.

Local: Royal Golden Hotel. Rua Rio Grande do Norte, 1015 - Savassi, Belo Horizonte/MG

Valor: R$ 990 incluindo almoço, coffee
breaks e material didático.

Condições especiais
Inscrições até 21/08/17: R$ 790
Inscrições até 22/09/17: R$ 890
Inscrições até 23/10/17: R$ 990

Condições de pagamento
Boleto bancário
Cartão de crédito (2x)

RH – construindo um novo caminho para
uma contribuição superior no negócio

Nas últimas décadas, os líderes de RH vêm trabalhando para se tornarem parceiros estratégicos dentro das organizações. Para isso, é preciso deixar o conforto do lado transacional, ainda que importante, para buscar um alinhamento com os objetivos e a estratégia do negócio, conquistando um lugar nas equipes executivas da organização.

Para propiciar que o profissional de RH seja percebido como um parceiro estratégico, é preciso que ele desenvolva e aplique competências críticas, através de um processo estruturado de consultoria e relacionamento com seus clientes e parceiros internos. O RH precisa assumir papeis de maior COMPLEXIDADE, IMPACTO FINANCEIRO e RELEVANCIA ESTRATÉGICA.

Objetivos:

Compartilhar e discutir conceitos, ferramentas e técnicas habilitando os participantes a repensar e criar seus processos de Consultoria Interna, baseados em abordagens experimentadas e consolidadas no mercado, além de refletir a partir de insights inovadores:

  • - Discutir o papel do profissional de Recursos Humanos frente às necessidades e tendências atuais das organizações
  • - Contextualizar a atuação do consultor de RH e as práticas de mercado, compartilhando ferramentas e metodologia para a atuação estratégica do Consultor Interno
  • - Discutir o perfil e as competências requeridas para atuar como Consultor Interno de RH
  • - Estimular os participantes a refletirem sobre o autodesenvolvimento como consultores internos de Recursos Humanos

A quem se destina:

Profissionais de recursos humanos que tenham interesse em desenvolver um papel de maior relevância estratégica e impacto nos resultados, em implementar Consultoria Interna em suas empresas, ou que possuam interesse em atuar (ou que já atuam) como consultores internos na área de Recursos Humanos – Business Partner.

Metodologia:

O programa é desenvolvido de forma interativa, por meio de atividades participativas e vivenciais, exposição dialogada, atividades em grupo, simulações, estudos de casos, reflexões, discussões em plenária, levando em consideração a realidade dos participantes e tendo como base a andragogia.

Programa:

1. Recursos Humanos como negócio
  • - Visão estratégica do RH
  • - Evolução do RH
  • - Desafios do RH na atualidade
2. Modelo de Consultoria Interna de RH
  • - O que é Consultoria Interna (objetivos, tipos, papel do consultor de RH)
  • - Modelos de Consultoria: Exemplos práticos
  • - Perspectivas envolvendo o papel do especialista à visão do “Business Partner”
  • - O processo de implantação do modelo de consultoria, resistências e principais fatores críticos para o sucesso
  • - Reflexão quanto às vantagens e desvantagens
3. Processo de Consultoria
  • - O início: Demanda e contratação
  • - O meio: Desafios da implementação
  • - A finalização: Avaliação e mensuração dos resultados e Desengajamento Responsável
4. A Prática da Consultoria
  • - Tipos de intervenção
  • - O que é e como se faz um diagnóstico
  • - Construção da solução
  • - Plano de trabalho
  • - Implementação e acompanhamento
5. Estilos, papéis e habilidades do Consultor
  • - Estilos de atuação
  • - Papéis do Consultor
  • - Competências desejadas do Consultor Interno de RH
  • - As habilidades técnicas, interpessoais e de Consultoria
  • - A formação do Consultor

Os instrutores

Eunice Meireles

EUNICE MEIRELES

Engenheira, Mestre em Administração de Empresas pela PUC Minas, formação de Coaching pelo ICI – Integrated Coaching Institute, Especialização em Gestão de Pessoas pela FGV, experiência de mais de 25 anos na implantação de modernas práticas de RH, contemplando Equipes de Alta Performance, modelo de Consultoria na área de RH, Gestão de Pessoas por Competências, Clima Organizacional, Avaliação de Desempenho e Redesenho de Processos. Especialista no Desenvolvimento de Pessoas. Possui vivência em atividades de consultoria como Gerente de Projetos e Consultora, tendo atuado em empresas como Arcelor, Vale, Sebrae, Senai, ABB entre outras.

Sandro Márcio da Silva

SANDRO MÁRCIO DA SILVA

Administrador, formado na PUC Minas, com Especialização em Gestão de Negócios com ênfase em Gestão de Pessoas pela UFMG. Mestre e Doutor em Administração pela FEA/USP e University of Brigthon. Experiência Executiva em RH, em empresas como Fia, Teksid e Construtora Mendes Júnior. Atuação como Coordenador dos cursos de Especialização e MBA em Gestão de Pessoas da PUC Minas. Experiência como Consultor, atuando no Programa PAEX da Fundação Dom Cabral. Possui também diversos artigos publicados nacional e internacionalmente sobre papel da Área de Gestão de Pessoas.

Por onde já passamos

Votorantim Metais
GERDAU Açominas
PUC Minas
SEBRAE

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Inscrição

Inscrições até 21/08/17
R$ 790,00

Inscrições até 22/09/17
R$ 890,00

Inscrições até 23/10/17
R$ 990,00

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