Revisando o modelo de Gestão de Pessoas – Agenda 2022
por Vanderlei Raffi Schiller | 21 de outubro de 2021
Em um ambiente de negócios que requer inovação e agilidade, as empresas buscam criar culturas que fortaleçam a apropriação, a responsabilidade compartilhada e a iniciativa proativa.
De todas as ações que os líderes podem tomar para gerar mais performance em suas equipes e mais força de retenção dos talentos, uma em especial, e particularmente difícil de ser articulada, é a viabilização da verdadeira conexão pessoal dos colaboradores com o trabalho.
A apropriação ocorre quando o trabalho é uma questão pessoal, quando o colaborador diz “é meu”! Assim, o propósito organizacional se transforma em proposito pessoal, pois o colaborador passa a fazer melhor o que ele já faz, atuando com prazer, cuidado e orgulho.
A Pandemia alterou de forma definitiva algumas facetas dos contextos organizacionais. Contudo, ela não mudou a expectativa por reconhecimento; por responsabilidades claras e oportunidades de aprender e crescer; por confiança, coesão social e senso de proposito, que a maioria espera obter através do trabalho e do senso de pertencimento a uma dada empresa.
Fazer uma revisão estratégica do seu modelo de Gestão de Pessoas e criar um Plano de Ação que melhor represente o esforço de adaptação à nova realidade, é criar valor para o negócio. Através dele, fomentamos o debate e provemos uma definição sobre o que realmente significa ser “ESTRATÉGICO” em todas suas dimensões para o RH.
Levamos a discussão sobre como integrar RH no nível dos Negócios, no nível dos Processos, no nível do Trabalho e dos Colaboradores. Também preparamos os profissionais de RH para que eles capacitem suas equipes ao estágio de prontidão para novas realidades, através da aprendizagem ligada a resultados.
Dessa forma, através da revisão estratégica do modelo de Gestão de Pessoas, ainda levantamos discussão para despertar da equipe e prepará-la ao mundo que tem se desenhado, com a tecnologia exercendo um papel determinante.
Como legado dessa consultoria, instigamos um mindset renovado, para melhorar a forma de trabalhar, com agilidade e humanidade neste novo contexto organizacional.
